yönetici

Tekrar merhaba. PMI’e göre İdeal Lider nasıl davranır? başlıklı üçüncü bölüme kaldığımız yerden devam edelim. PMI’e göre İdeal Lider nasıl davranır? (Tekrar merhaba. İdeal Lider nasıl davranır? başlıklı 3üncü bölüme kaldığımız yerden devam edelim. Henüz okuyamamış olanlarınız için; Müdür mü, Lider Ruhlu Yönetici mi? isimli ikinci bölümü ve Müdür mü Daha Güçlüdür, Yönetici mi? isimli ilk bölümü gözden...

Tekrar merhaba. Yurtdışında Çalışmanın Avantajları konusuna geçmeden önce, bundan bir önceki makalemi okumanızı tavsiye ederim. Yurtdışında Çalışmanın Avantajları Nelerdir? (Bundan önceki Yurtdışında Çalışmanın Zorlukları Nelerdir? isimli paylaşımımda bardağın boş tarafından bakmıştık, Yurtdışında Çalışmanın Avantajları konusunda ise dolu kısmına değinmeye çalışacağım.) Ülkemizde şu dönemde işsizlik giderek artmakta. Bu da bir çoğumuzu...

Müdür mü, yoksa Lider ruhlu Yönetici mi? (Merhaba. Müdür mü, yoksa Lider ruhlu Yönetici mi? konusuna kaldığımız yerden devam etmeden önce, ilk bölümle ilgili beklediğimden fazla geri bildirim aldığımı, bundan ötürü teşekkürü bir borç bildiğimi belirtmeliyim. Henüz okuyamamış olanlarınız için, konuyu daha iyi kavrama adına, Müdür mü daha güçlüdür, yoksa...

Müdür mü daha güçlüdür, yoksa Yönetici mi? Bazı arkadaşlarımız bir makam sahibi olduklarında, artık tüm güç ellerinde sanıyorlar. Ekip üyeleriyle aralarındaki diyaloğu, sözlü olarak veya beden diliyle, “Ben senin müdürünüm” noktasına getirdikleri anda, aslında karşı tarafa şu mesajı veriyorlar; “Benim seni etkileyecek ve sana nüfuz edecek yeterli altyapım yok. Seninle...

Merhaba. Bu makalede Liderin ve Ekibinin Motivasyonu konusunu işleyeceğiz. Liderin ve Ekibinin Motivasyonu Ekip lideri takım üyelerinin işe olan konsantrasyonundan sorumludur. Her bir bireyin motivasyon seviyesini gözlemleyip, her daim yüksek tutmak durumundadır. Bunun için; düzenli toplantılar organize edip, ekip içi açık iletişimi destekleyecek faaliyetlerde bulunmalıdır. Zira liderin motivasyonu, ekibinin motivasyonu anlamındadır. Nitekim Mücadele ve kararlılık ile ilgili derlediğimiz bazı deyişler şunlardır; İstersek çaresini,...

Merhaba. Bu makalede İnisiyatif konusunu işleyeceğiz. İnisiyatif Ebeveyn olarak evlatlarımızın, yöneticiler olarak ta çalışanlarımızın her daim yanlarında olamayacağımız kesin. İşte burada inisiyatif kavramı devreye giriyor. Normal şartlar altında bir gün bu dünyadan göçüp gitmek ve onları bu hayatın zorluklarıyla karşı karşıya bırakmak durumunda kalacağız. Akreplerle, çakallarla, çıyanlarla dolu bu dünyada ayakta kalabilmek hiç de kolay...

Merhaba. Bu makalede Ardına bakmadan giderken… konusunu işleyeceğiz. Ardına bakmadan giderken… Ardına bakmadan giderken çarptığın ilk şey, kapı değil kendi duvarlarındır. Geldiğimiz noktada aklımıza yatmayan veya onaylayamayacağımız bir durum söz konusu olabilir. İnsanlar zamanla değişim gösterirler. Fakat büyük olasılıkla bu bizim birlikte geçirdiğimiz sürede gelişim göstermiş olduğumuzdan kaynaklanmaktadır. Sırf bunun için dahi içerisinde bulunduğumuz ortama ve onun üyelerine vefa göstermemiz gerekir. Bu...

Merhaba. Bu makalede Gelişim için değişim şarttır konusunu işleyeceğiz. Gelişim için değişim şarttır “Gelişim için değişim şarttır.” Bunu herkes bilir ve söyler. Ama çoğu kimse; “Şu huyum veya davranışım beğenilmiyor, demek ki hoş değil, hadi bunu düzelteyim.” deme cesaretini gösteremez. Cesaret diyoruz, çünkü bunun kararını verebilmek için ciddi efor sarfetmek gerekir. Her daim değişime karşı bir direnç vardır. Daha...

Merhaba. Bu makalede Hayallerinizin peşinden gidin konusunu işleyeceğiz. Hayallerinizin peşinden gidin “Eğer hayalleriniz sizi ürkütmüyorsa, yeterince büyük olmadıklarındandır.”  Çünkü hayal hedefin anasıdır. Evet, kavram olarak soyut bir kavramdır. Fakat bu kurduğumuz hayaller bir realite yani gerçeklilik filtresinden geçmek suretiyle hedefe dönüşürler. O an havada gibi gözüken kavram, ayakları yere basar hale geldiğinde yani ulaşılma ihtimali kazandığında artık somut bir proje olmuştur. Dolayısıyla...

Merhaba. Bu makalede Başarı asla tesadüfi değildir konusunu işleyeceğiz. Başarı asla tesadüfi değildir Zira başarı; toplam kalite yönetimi gerektirir. Ancak toplam kaliteden murat; belli bir seviyeye çıkmakla beraber o noktada uzun süre kalabilmektir. Bu da; 3’lüsü ile başarılabilir. Çünkü kurduğunuz ekibe takım ruhu kazandırabilirseniz artık ortak amaç doğrultusunda çalışabilirsiniz. Tesadüfi değildirden kastedilen budur.  İş planının doğrusal bir...

Merhaba. Bu makalede Eleştiriniz yapıcı mı yoksa yıkıcı mı? konusunu işleyeceğiz. Eleştirinizin yapıcı mı yoksa yıkıcı mı olduğunu şu bakış açısı belirler; Eleştiriniz yapıcı mı yoksa yıkıcı mı? Eleştiriniz yapıcı mı yoksa yıkıcı mı olduğunu şu bakış açısı belirler; Nasihat niteliğindeki eleştirilerinizi; muhatabınız ile baş başa iken, yüz yüze yapmaya çalışın. “Başkalarının yanında verilen öğüt, öğüt değil hakarettir.“  Siz öyle bir amaç gütmeseniz bile karşınızdaki bu...

Merhaba. Bu makalede Eğer başaramadıysan ne güzel konusunu işleyeceğiz. Eğer başaramadıysan ne güzel İş ve özel hayatınızda başarılı olmak için şu düşünce sistematiğini oluşturmaya çalışın; Böylece her defasında rotanızı tekrar yörüngesine oturtup kaldığı yerden devam edin. Zira bu mücadele ile elde ettiğiniz kazanımlar sizin deneyim hanenize eklenecektir. Bu tecrübelerin de bizim kişisel gelişimimize katkı sağladığı bilincinde olmalıyız. Ölüm dışında her problemin bir çözümü vardır. Onun için yaşadıklarımızdan ders...