Proje Yönetimi

Tekrar merhaba. PMI’e göre İdeal Lider nasıl davranır? başlıklı üçüncü bölüme kaldığımız yerden devam edelim. PMI’e göre İdeal Lider nasıl davranır? (Tekrar merhaba. İdeal Lider nasıl davranır? başlıklı 3üncü bölüme kaldığımız yerden devam edelim. Henüz okuyamamış olanlarınız için; Müdür mü, Lider Ruhlu Yönetici mi? isimli ikinci bölümü ve Müdür mü Daha Güçlüdür, Yönetici mi? isimli ilk bölümü gözden...

Tekrar merhaba. Yurtdışında Çalışmanın Avantajları konusuna geçmeden önce, bundan bir önceki makalemi okumanızı tavsiye ederim. Yurtdışında Çalışmanın Avantajları Nelerdir? (Bundan önceki Yurtdışında Çalışmanın Zorlukları Nelerdir? isimli paylaşımımda bardağın boş tarafından bakmıştık, Yurtdışında Çalışmanın Avantajları konusunda ise dolu kısmına değinmeye çalışacağım.) Ülkemizde şu dönemde işsizlik giderek artmakta. Bu da bir çoğumuzu...

Merhaba değerli kardeşlerim ve kıymetli dostlarım. Bu yazımda sizlere, yurtdışında çalışmanın zorlukları hakkında kısa başlıklar halinde bilgi vermek istiyorum. Yurtdışında Çalışmanın Zorlukları Nelerdir? Ülkemizde işsizliğin arttığı şu dönemde bir çoğumuz yeni arayışlar içerisindeyiz. Özellikle inşaat sektöründe yaşanan daralma, çok sayıda meslektaşımızı yurtdışı projelere sevketmekte. Dünya genelinde 2018’de Türk Müteahhitlerimiz 261...

Herkes gibi, Proje Yöneticisi de her şeyi bilecek diye bir kural yok. Zira Proje Yönetiminde aslolan, ‘Bilgi Yönetimi’ metodolojisini doğru uygulamaktır. Proje Yönetiminde aslolan ‘Bilgi Yönetimi’ metodolojisidir Proje Yönetiminde aslolan; her Bilgiye sahibi olmak değil, Bilgiyi Yönetmektir. Bu konuda PMI, PMBoK 6’da ‘Knowledge Management’ yani ‘Bilgi Yönetimi’ adlı yeni bir...

Forbes.com, bir işyerinde asla kullanılmaması gereken 11 önemli cümleyi sıralamış. İşyerinde kullanılmaması gereken cümleler şunlar; Hürriyet bigpara’nın haberine göre, işyerinde, kişisel gelişimi ve ekip ruhunu baltaladığı için kullanılmaması gereken cümleler şunlar; Saygı ve sevgilerimle,Mithat GÜNEY, PMPwww.mithatguney.com İnşaat Mühendisi Mithat GÜNEY, PMP YouTube Kanalı Dünya genelindeki İnşaat Projeleri, Şantiye Görüntüleri, Gayrimenkul...

Gayrimenkul Türkiye’de Kemal OKUMUŞ, “Türkiye’de Proje Yönetimi sektörü hangi seviyede?” konusunu kapsamlı bir şekilde ele almış. Türkiye’de Proje Yönetimi sektörü hangi seviyede? Türkiye’de Proje Yönetimi sektörü, 1980’li yıllardan beri ülkemizde önemli mesafeler katetti. Geldiğimiz noktada öğrenilmiş derslerimiz neler, çalışılması gereken konular hangileridir? 1960 yılından itibaren yapılmaya başlayan Kalkınma Planları, Türkiye’de kaynakların...

Müdür mü, yoksa Lider ruhlu Yönetici mi? (Merhaba. Müdür mü, yoksa Lider ruhlu Yönetici mi? konusuna kaldığımız yerden devam etmeden önce, ilk bölümle ilgili beklediğimden fazla geri bildirim aldığımı, bundan ötürü teşekkürü bir borç bildiğimi belirtmeliyim. Henüz okuyamamış olanlarınız için, konuyu daha iyi kavrama adına, Müdür mü daha güçlüdür, yoksa...

Müdür mü daha güçlüdür, yoksa Yönetici mi? Bazı arkadaşlarımız bir makam sahibi olduklarında, artık tüm güç ellerinde sanıyorlar. Ekip üyeleriyle aralarındaki diyaloğu, sözlü olarak veya beden diliyle, “Ben senin müdürünüm” noktasına getirdikleri anda, aslında karşı tarafa şu mesajı veriyorlar; “Benim seni etkileyecek ve sana nüfuz edecek yeterli altyapım yok. Seninle...

Merhaba. Bu makalede Kurum Kültürü​ ile `Değişim ve Gelişim`​ misyonu arasındaki ilişkiyi irdeleyeceğiz. Kurum Kültürü ile `Değişim ve Gelişim`​ misyonu arasındaki ilişki Merhaba. Bu makalede Kurum Kültürü ile `Değişim ve Gelişim`​ misyonu arasındaki ilişkiyi irdeleyeceğiz. Kurumsallaşmasını tamamlamış bir müessese; bir sistem oturtmuş, o oturttuğu sistemi yürütüyor demektir. Mevcut yöneticiler için, böyle firmalarda hayatını idame ettirmenin...

Merhaba. Bu makalede İhtiyaç ve Beklentilerimize Ulaşma Metodolojisi konusunu irdeleyeceğiz. İhtiyaç ve Beklentilerimize Ulaşma Metodolojisi Merhaba. Bu makalede İhtiyaç ve Beklentilerimize Ulaşma Metodolojisi konusunu irdeleyeceğiz. “Olduğu kadar, olmadığı kader.” Bu sözü çoğu zaman şu şekilde algıladığımızı fark ettim; İstediğin olmuyorsa bırak. Demek ki gerçekleşmeyecektir. Onun için beklentilerinden vazgeç. Oysa bu sözden benim...

Merhaba. Bu makalede Çalışanlarımızın Motivasyonu konusunu işleyeceğiz. Çalışanlarımızın Motivasyonu İlk Çalışanlarımızın Motivasyonu söz konusu olduğunda aklımıza gelecek sorular şunlar olmalı; “Takım üyelerimizi ve çalışanlarımızı ne derece motive edebiliyoruz? Kurumumuzun İnsan Kaynakları açısından fayda-maliyet endeksi kaçtır?” Maslow`un İhtiyaçlar Piramidi’ni duymayanımız yoktur sanırım. Ona göre ilk önce fizyolojik ihtiyaçlar (bunları karşılayabilecek bir gelir düzeyi), sonra güvenlik ihtiyaçları (İSG)...

Merhaba. Bu makalede Yaptığınız işi sevecek bir bahane bulun konusunu işleyeceğiz. Yaptığınız işi sevecek bir bahane bulun Dünya hayatı dediğimiz şu patika yol, birbirinden farklı bir sürü engel ile doludur. Ancak yaptığınız işi sevecek bir bahaneniz olursa bu engellerin üstesinden gelebilirsiniz. Zira bu engellerin aşılması büyük bir motivasyon gerektirir. Gerekli motivasyonu sağlayacak unsur ise sevgidir. Bunu ben demiyorum. Hayatında belli zorlukları...