Proje Yönetimi

Müdür mü daha güçlüdür, yoksa Yönetici mi? Bazı arkadaşlarımız bir makam sahibi olduklarında, artık tüm güç ellerinde sanıyorlar. Ekip üyeleriyle aralarındaki diyaloğu, sözlü olarak veya beden diliyle, “Ben senin müdürünüm” noktasına getirdikleri anda, aslında karşı tarafa şu mesajı veriyorlar; “Benim seni etkileyecek ve sana nüfuz edecek yeterli altyapım yok. Seninle...

Merhaba. Bu makalede Kurum Kültürü​ ile `Değişim ve Gelişim`​ misyonu arasındaki ilişkiyi irdeleyeceğiz. Kurum Kültürü ile `Değişim ve Gelişim`​ misyonu arasındaki ilişki Merhaba. Bu makalede Kurum Kültürü ile `Değişim ve Gelişim`​ misyonu arasındaki ilişkiyi irdeleyeceğiz. Kurumsallaşmasını tamamlamış bir müessese; bir sistem oturtmuş, o oturttuğu sistemi yürütüyor demektir. Mevcut yöneticiler için, böyle firmalarda hayatını idame ettirmenin...

Merhaba. Bu makalede İhtiyaç ve Beklentilerimize Ulaşma Metodolojisi konusunu irdeleyeceğiz. İhtiyaç ve Beklentilerimize Ulaşma Metodolojisi Merhaba. Bu makalede İhtiyaç ve Beklentilerimize Ulaşma Metodolojisi konusunu irdeleyeceğiz. “Olduğu kadar, olmadığı kader.” Bu sözü çoğu zaman şu şekilde algıladığımızı fark ettim; İstediğin olmuyorsa bırak. Demek ki gerçekleşmeyecektir. Onun için beklentilerinden vazgeç. Oysa bu sözden benim...

Merhaba. Bu makalede Çalışanlarımızın Motivasyonu konusunu işleyeceğiz. Çalışanlarımızın Motivasyonu İlk Çalışanlarımızın Motivasyonu söz konusu olduğunda aklımıza gelecek sorular şunlar olmalı; “Takım üyelerimizi ve çalışanlarımızı ne derece motive edebiliyoruz? Kurumumuzun İnsan Kaynakları açısından fayda-maliyet endeksi kaçtır?” Maslow`un İhtiyaçlar Piramidi’ni duymayanımız yoktur sanırım. Ona göre ilk önce fizyolojik ihtiyaçlar (bunları karşılayabilecek bir gelir düzeyi), sonra güvenlik ihtiyaçları (İSG)...

Merhaba. Bu makalede Yaptığınız işi sevecek bir bahane bulun konusunu işleyeceğiz. Yaptığınız işi sevecek bir bahane bulun Dünya hayatı dediğimiz şu patika yol, birbirinden farklı bir sürü engel ile doludur. Ancak yaptığınız işi sevecek bir bahaneniz olursa bu engellerin üstesinden gelebilirsiniz. Zira bu engellerin aşılması büyük bir motivasyon gerektirir. Gerekli motivasyonu sağlayacak unsur ise sevgidir. Bunu ben demiyorum. Hayatında belli zorlukları...

Merhaba. Bu makalede Olumsuzluklar ve Konfor Bölgesi konusunu işleyeceğiz. Olumsuzluklar ve Konfor Bölgesi Hayatımızda karşılaştığımız olumsuzluklar, Konfor Bölgesi’nden sıyrılıp yeni ortamlara girmemizi ve bu suretle de gerçek kapasitemize ulaşmamızı sağlar. Zira içerisinde bulunduğumuz olumsuz durumlar bizi Konfor Bölgesi sınırları dışına iter. Daha doğrusu, potansiyelimizin açığa çıkmasına vesile olur. Nitekim Konfor Alanı; kişinin alıştığı düzeni koruyarak, risk almaktan kaçındığı,...

Merhaba. Bu makalede Liderin ve Ekibinin Motivasyonu konusunu işleyeceğiz. Liderin ve Ekibinin Motivasyonu Ekip lideri takım üyelerinin işe olan konsantrasyonundan sorumludur. Her bir bireyin motivasyon seviyesini gözlemleyip, her daim yüksek tutmak durumundadır. Bunun için; düzenli toplantılar organize edip, ekip içi açık iletişimi destekleyecek faaliyetlerde bulunmalıdır. Zira liderin motivasyonu, ekibinin motivasyonu anlamındadır. Nitekim Mücadele ve kararlılık ile ilgili derlediğimiz bazı deyişler şunlardır; İstersek çaresini,...

Merhaba. Bu makalede İnisiyatif konusunu işleyeceğiz. İnisiyatif Ebeveyn olarak evlatlarımızın, yöneticiler olarak ta çalışanlarımızın her daim yanlarında olamayacağımız kesin. İşte burada inisiyatif kavramı devreye giriyor. Normal şartlar altında bir gün bu dünyadan göçüp gitmek ve onları bu hayatın zorluklarıyla karşı karşıya bırakmak durumunda kalacağız. Akreplerle, çakallarla, çıyanlarla dolu bu dünyada ayakta kalabilmek hiç de kolay...

Merhaba. Bu makalede Ardına bakmadan giderken… konusunu işleyeceğiz. Ardına bakmadan giderken… Ardına bakmadan giderken çarptığın ilk şey, kapı değil kendi duvarlarındır. Geldiğimiz noktada aklımıza yatmayan veya onaylayamayacağımız bir durum söz konusu olabilir. İnsanlar zamanla değişim gösterirler. Fakat büyük olasılıkla bu bizim birlikte geçirdiğimiz sürede gelişim göstermiş olduğumuzdan kaynaklanmaktadır. Sırf bunun için dahi içerisinde bulunduğumuz ortama ve onun üyelerine vefa göstermemiz gerekir. Bu...

Merhaba. Bu makalede Gelişim için değişim şarttır konusunu işleyeceğiz. Gelişim için değişim şarttır “Gelişim için değişim şarttır.” Bunu herkes bilir ve söyler. Ama çoğu kimse; “Şu huyum veya davranışım beğenilmiyor, demek ki hoş değil, hadi bunu düzelteyim.” deme cesaretini gösteremez. Cesaret diyoruz, çünkü bunun kararını verebilmek için ciddi efor sarfetmek gerekir. Her daim değişime karşı bir direnç vardır. Daha...

Merhaba. Bu makalede Hayallerinizin peşinden gidin konusunu işleyeceğiz. Hayallerinizin peşinden gidin “Eğer hayalleriniz sizi ürkütmüyorsa, yeterince büyük olmadıklarındandır.”  Çünkü hayal hedefin anasıdır. Evet, kavram olarak soyut bir kavramdır. Fakat bu kurduğumuz hayaller bir realite yani gerçeklilik filtresinden geçmek suretiyle hedefe dönüşürler. O an havada gibi gözüken kavram, ayakları yere basar hale geldiğinde yani ulaşılma ihtimali kazandığında artık somut bir proje olmuştur. Dolayısıyla...

Merhaba. Bu makalede Başarı asla tesadüfi değildir konusunu işleyeceğiz. Başarı asla tesadüfi değildir Zira başarı; toplam kalite yönetimi gerektirir. Ancak toplam kaliteden murat; belli bir seviyeye çıkmakla beraber o noktada uzun süre kalabilmektir. Bu da; 3’lüsü ile başarılabilir. Çünkü kurduğunuz ekibe takım ruhu kazandırabilirseniz artık ortak amaç doğrultusunda çalışabilirsiniz. Tesadüfi değildirden kastedilen budur.  İş planının doğrusal bir...